案例过程：
     2004 年末，半导体行业方兴未艾，人才争夺战在上海初现端倪，某行业领先的外资芯片设计、制造公司欲在上海组建研发中心，从研发中心经理到模拟 / 数字电路设计工程师、 Layout 主管等十多个职位空缺。当时的情况下，很多猎头公司都不愿意接这类高端技术类的职位，一方面，这类职位对顾问的专业背景、行业知识要求同样苛刻，项目的运作过程中要面对大量行业术语，怎样判断候选人的专业能力，怎样在技术要求和英语能力要求间找到平衡，都是难题；另一方面，技术类的职位在市场上一直处于供不应求的局面，半导体行业人才更是凤毛麟角，当时国内的 IC 设计尚处于逆向模仿设计阶段，研发力量相当弱，外资企业在国内开设研发中心的更是屈指可数，我们有能力完成这看似不可能的任务吗？

    凭借对半导体市场多年的关注了解和对技术类职位的成功运作经验，我们的顾问以丰富的行业知识和专业素养很快赢得了客户的信赖，而另一家专门从事 IT 领域人才猎取的外资猎头公司却中途就退出了这场竞争，由此，几乎整个团队的组建工作都交给了我们。 通过与客户的充分沟通，我们首先明确了 各个职位的关键技术要求和招聘难点，继而通过各种途径 收集整理行业信息，划定了 搜索范围，地理位置横跨上海，北京，成都，深圳等地，并以点带面；产品领域覆盖了 消费电子、通信电子等电子元器件产品；职能部门综合了企业研发部 ，研究所，实验室等，同时还充分利用海归资源。在有限的时间内，我们的顾问展开了地毯式搜索，最终在两个月内完成了研发团队三分之二的招聘计划，使得研发中心的组建工作得以顺利进行。

    这个项目的成功运作，为我们日后在半导体行业等相关技术领域的深厚积累打下了良好基础，同时也再次证明了我们跨地域操作和对高端技术型职位的把握能力 。