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  企业内部管理
 
  ▲ 信息化管理
  

  我们的观点

    面对日益激励的全球化竞争，基于战略的管理与运作的精细化已成为企业竞争获胜的法宝。在市场竞争中不断发展壮大的中国企业，已充分认识到这一点。这些企业家们正在关注着手段的创新、流程的改进、企业运作关键点的持续优化，以实现他们管理与运作精细化的战略。
    新格信息化咨询中心是新格管理咨询有限公司的六大核心业务部门之一。
    我们的团队是一支由博士、硕士、MBA组成的顾问团队，并汇聚了国内外著名专家、学者，立志于同中国企业一起寻求可见效益的方法与手段，探讨管理与IT结合的系统化全面解决方案，实践中国企业运作及管理精细化。
新格对企业管理信息化的观点：
· 用先进的管理理念驾驭成熟的IT解决方案
· 用智能管理提升企业核心竞争力
新格对企业管理信息化的整体解决方案：
    在企业信息化进程中，国内企业遇到的最大问题，往往是不知道先迈左脚还是右脚。即没有清晰的思路、规划、和明确的需求点。
    我们为企业提供基于IT平台的一站式企业管理解决方案。
    新格信息化咨询中心通过流程优化咨询、关键运作/物流业务咨询、IT规划、第三方选型/监理及实施指导，利用先进实用的手段，达成中国企业管理与运作的精细化，为我们的客户取得可见的效益。
    我们凭借其在管理咨询行业十多年的经验为企业提供了一整套管理与IT结合的解决方案。并且我们不仅是给出企业信息化问题的答案，更重要的是我们在执行过程中强调将解决问题的工具与方法转移给企业各层面的管理者。
服务宗旨：
    为客户取得可见的效益、为客户提供管理与IT结合的解决方案。
    寻求与客户的利益共同点，实现与客户的共赢。
 

  我们的服务

·业务定位

新华信正略钧策运作/信息化咨询中心专注于为中国的企业服务，包括中国本地的企业，也包括在中国境内的独资及合资企业。
新格信息化咨询中心关注行业特色、企业特色，寻求管理与IT结合的系统化全面解决方案，寻求企业个性化的解决方案。
新格信息化咨询中心整合整个新华信正略钧策的资源与知识为我们的客户服务，如利用新格战略咨询的优势为企业明晰战略，为运作及管理的精细化指明方向，进而关注企业关键的流程、关键的成功要素。
随着我们业务的不断开展，新格信息化咨询中心将不断深入与创新业务品种, 延伸公司战略咨询等管理咨询的内容，利用企业运做咨询与IT系统的工具使管理咨询结果得以贯彻和固化。
·六大业务模块
新格信息化咨询中心目前专注的业务主要分为六大模块
1、针对企业的不同需求，我们提供如下的五类流程改进咨询服务：
2、针对企业在信息系统建设当中的不同需求，我们提供如下的五类IT规划咨询服务：
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其中，新格信息化咨询中心的 e-HR管理咨询服务：
新格信息化咨询中心的e-HR业务单元主要是为客户提供e-HR系统的规划、选型与实施、监理服务。它涉及的内容包括：
  e-HR咨询阶段
·人力资源信息化现状的诊断
· 人力资源管理流程的梳理与优化
· e-HR系统的业务需求提炼
· e-HR系统的应用架构设计
· e-HR系统的基础架构设计
· e-HR系统与其它业务系统的集成点分析
  e-HR选型与实施阶段
·e-HR系统的选型指标模型构建
· e-HR系统的选型过程执行与控制
· e-HR系统的全过程实施
· e-HR系统甲方实施与全程监理
我们既秉承了传统管理咨询的逻辑性和严谨性，同时又具有对IT行业独到和深刻的理解。我们的理念是以先进的人力资源管理理念驾驭成熟的e-HR系统，为客户实现人力资源管理业务与e-HR系统的有效匹配。我们可以帮助客户提高人力资源管理的工作效率，实现人力资源管理的全面提升，并最终达到战略人力资源管理的终极目标。成功案例表明，选择专业的e-HR咨询服务是成功实施e-HR系统的有效保障！
3、根据企业的需求，我们提供如下的四类运作咨询服务：
4、针对企业的不同需求，我们提供如下的三类 物流规划咨询服务：
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5、针对企业的不同需求，我们提供如下的两类第三方监理服务：
6、新格信息化中心主要为企业提供信息系统实施指导服务：
 
  我们的优势
·与经典咨询比较
     经典咨询虽然可以为企业提供从战略层面到作业层面的解决方案，但是缺乏信息系统的有力支撑，通过经典咨询得到的解决方案难以固化。而且，缺乏信息系统的支撑，通过管理咨询得到的成果也很难得到量化的评估，难以为管理的继续提升提供有力的数据支持。因此在作业层到信息化之间的固化存在有空白区域。
     我们可以为企业提供从战略咨询到操作层面的信息化实施的一整套咨询服务，从而为企业提供可见效益的更全面的咨询服务。
·与信息系统软件公司比较
     ERP软件公司在为企业提供信息化软件和实施服务的时候，往往以其软件系统为导向对企业的作业层、管理层进行调整。其作业特点（如图所示）是由下至上的。
     而我们则以企业的战略发展为导向，为企业的信息化提供从战略层次至作业层次（由上至下）的整体规划和实施服务，因此，我们提供的信息化服务更完整，也更具有中立性。
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